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1、工程设计变更不论由谁提出,都必须征得( )同意并且办理设计变更手续。a.施工单位 b.建设单位 c.监理单位 d.设计单位 「正确答案」b 设计交底会议纪要、图纸会审纪要经( )签认,即成为施工和监理的依据。
2、建立和完善工程质量管理法规——国家级 行政性法规,工程技术规范标准 建立和落实工程质量责任制 包括工程质量行政领导的责任、项目法定代表人的责任、参建单位法定代表人的责任和工程质量终身负责制等。
3、而工程项目的变化是不可避免的,这是工程项目运行的自然规律,因为监理规划也必须随着项目展开相应变化。【问题】除了工程建设监理概论中所提及的监理工作依据之外,编写项目监理规划的依据还包括()。
1、企业负责人不能自然存在,它的存在必须经过法定标准的程序呈现的是( )的特点。
2、D.本单位上级安全主管部门 监理工程师对勘察现场作业质量进行控制时,应检查原始记录表格是否经( )签字。
3、年监理工程师《理论与法规》科目考试真题:单项选择题(共50题,每题1分每题的备选项中,只有1个最符合题意)1根据《建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准时,正确的做法是( )。
答案:a 解题要点:建设单位选择监理单位时十分重视监理单位将什么样的监理人员派往本建设项目,井将它作为选择监理单位的重要条件。而监理大纲是为监理单位承揽监理业务的。
建设工程目标控制的措施:组织措施;技术措施;经济措施;合同措施。
合同措施 在市场经济条件下,承包商根据与业主签定的设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设,所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制。
【答案】:B 技术措施不仅可解决建设工程实施中的技术问题,而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。
1、该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同,还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。
2、某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。
3、事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。
4、监理工程师指令暂停施工,并要求返工重做。但是,承包方对此拖延,拒不进行返工,并通过有关方面劝说监理方同意不进行返工,双方坚持不下持续很久,影响了工程正常进展。
某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。
.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。
年监理工程师《案例分析》模拟题(4) 某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某项工业建筑的地基强夯处理工程,包括开挖土方、填力、点夯、满夯等。
年监理工程师案例分析习题及答案五 【背景材料】北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。
案例一 某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。
在施工阶段,施工单位将所编制的施工进度***及时提交给监理工程师审查的目的是为了(B)。
正确做法:由建设单位(监理单位)确定。4.(I)不妥之处:设计单位组织召开交底会。正确做法:由建设单位组织。考试论坛 (2)不妥之处:总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。
在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。
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